플로팅건축 연구단 제2차 워크숍
플로팅건축 연구단 제2차 워크숍, 2011.4.21-22, 진주, 아시아레이크사이드호텔.
페루 방문-KOICA(4)
3월24일 목요일
KOICA 사무실에서 자료 정리. Comas Laura Rodriguez 보건소 담당자들과 면적을 확정하는 회의. 여유있는 총면적/순면적 비율(1.30) 적용. 면적표를 보면서 조정하여 최종면적을 1,640㎡로 확정. 상태가 양호한 건물 1개는 리모델링하여 사용하기로 합의. 배치도와 평면도는 기능적으로 불합리한 부분을 조정하고, 리모델링 부분을 반영하여 조정하면 해결될 듯.
근처의 세트메뉴 식당에서 간단히 점심 식사. 오후에는 내일의 R/D 자료 정리 및 귀국 보고서 작업 진행. 저녁에는 브라질식 고기 뷔페식당에서 식사하고 호텔로 귀가.
3월25일 금요일
KOICA 사무실에서 대사관에 제출할 전문 초안 작성. R/D체결을 위한 행사에 참석. 형식이나 서명 문제로 보건부 측과 불편한 시간을 보냄. 최종적으로 보건부 장관과 KOICA 페루 소장이 서명함으로서 모든 것이 좋게 마무리 됨.
보건부에서 우리 일행을 점심식사에 초대. 세비체 식당에서 그간의 노고를 위로하면서 식사.
KOICA 사무실에서 전문을 마무리하고 페루에서의 공식일정을 마침. 일식집에서 저녁식사를 하고 호텔에 들러서 짐을 가지고 Lima 공항행.
9시반경 체크인 시작. 많은 승객으로 인하여 혼잡했으나 별문제 없이 짐보내고 보딩 패스를 받아서 게이트에서 기다리다가 LA행 비행기에 탑승.
3월26일 토요일 – 27일 일요일
00시5분 Lima 공항 출발 06시50분 LA 공항도착. 12시 LA 공항 출발 다음날 오후 5시25분 인천공항 도착. 오후 7시10분 인천공항 리무진 출발 10시경 군산도착 후 귀가.
페루 방문-KOICA(3)
3월23일 수요일
Bellavista 보건소 방문. 우리나라에서 지어주고 재건축 및 리모델링을 한 시설. 1.5층 높이의 밝은 현관. 지하층과 1층으로 반층을 갈리면서 진입. 의료시설임을 생각하면 잘못된 디자인으로 생각됨. 건축은 그런대로 만족스러운 수준이나 직원, 장비나 집기가 미비하여 아직 준비중.
Ventanilla 병원 방문. 2차 병원으로 4년전 완공. 건물면적은 7,000㎡, 일반병상 53병상, 응급 12병상, 신상아 등 70병상 정도. 외래쪽에는 중정이 있어서 자연채광과 통풍이 가능.
도심의 생선절임 전문 HEYDI 식당에서 점심식사. 근처의 대통령궁, 대성당과 광장을 찾아가 구경. 
일본 JICA가 건축한 국립모자보건원 방문. 산과전문병원으로 분만실이 20개. 하루 분만 최대 150건을 하기도 함. 대규모 단계별 신생아실 구비. 다른 먼 거리에 있는 산과병원과 원격진료(tele-medicine)를 시연.
Facultad de Medicina de la UNMSM 방문. 직원의 연수가능성 타진. 긍정적인 답변을 얻음. 이 의과대학은 학생수 1,500명/학년이라서 7개 학년 10,500명. 
Tahuantinsuyo 병원 관련 회의. 현지 건축가와 함께 면적을 4,000㎡로 조정하는 것을 합의. 배치도/평면도 방향 논의. 중국집 福城에서 저녁식사 후 호텔로 귀가.
페루 방문-KOICA(2)
3월22일 화요일
Hospital Hipolito Unanue 방문. 3차병원으로 660병상 규모. 원래 1949년 결핵병원으로 시작하여 종합병원으로 승격. KOICA에 새로운 사업 지원을 요청. 잠시 소아과 병동을 걸어다니면서 둘러보았는데, 시설은 낡았고 잘 유지되고 있는 것 같지 않고, 매 간호단위 입구마다 직원이 직접 출입을 체크. 인력이 아직 여유가 많은 모양. 응급부를 둘러보았는데 우리나라 70년대 수준.
Hospital Los Olivos 방문. 원장은 젊은 여자 분으로 소아과 의사. 직접 병원에 대해서 설명해주고 안내까지. 현재는 2-1병원인데 실제로는 거의 3-1로 운영. 앰뷸런스, 혈액은행, 암치료 시설만 부족한 상태. 원래 이병원은 모자보건센터로 시작. 앰뷸런스 필요성을 이야기하면서 KOICA에서 하나 사준다면 지정하는 보건소에 의사를 보내주면서 협력할 수 있다고 제안. 6년전 개원, 매월 3-4건의 제왕절개, 150건의 분만. 의사가 150명, 입원 80병상, 응급 15병상, 신생아 4병상 등 100병상 규모. 외래환자 200-300명/일 수준. 수술장을 들어가서 살펴보는 행운. 신발 덧신, 가운, 모자를 착용하고 수술장에 입장. 수술은 대부분 오후에 이루어진다고 하는데, 다른 병원에서 정규로 근무하는 의사를 불러다가 오후에 수술하기 때문. 보통 의사가 2-3잡을 한다고 하더니 확인이 실증이 됨. 현재까지 페루에서 본 병원 중에서 제일 청결하게 운영, 보험환자를 받지 않기 때문에 환자는 상당히 많은 진료비용을 부담. 
Tahuantinsuyo 병원 방문. KOICA의 지원사업 예정지. 병원장이 파워포인트로 연혁을 소개. 병원은 45년전 설립되었고, 대지면적은 10,000㎡이고, 직접 수혜 주민은 약 20만명. 현재 의사 17명을 포함하여 직원이 117명이고 비정규직이 몇 명 더 있음. 현재의 건물면적은 2500㎡, 요청 건물면적은 6,000㎡이라서 건축비는 $840만 정도가 소요될 것으로 예상( $1,400/㎡). KOICA의 예산을 고려하여 3,500-4,000㎡로 조정해줄 것을 요청. 내일 저녁 6시에 호텔에서 만나서 조정된 면적표를 보고 논의하기로 결정. 기존시설을 둘러보았는데, 완전 분동식 배치로서 거의 모든 건물이 노후화되어 철거가 불가피한 것으로 보임.
늦은 점심 식사. 약식 바비큐 스타일. 숯불 위에 닭고기, 쇠고기 몇 종류, 곱창 등을 철판에 구워주고, 야채 샐러드, Inka Cola를 결들임. 
현지 건설/기자재 업체 방문을 위하여 2팀으로 구분하여 출발.
건설회사 Mentto 방문. 여자 건축가와 남자 엔지니어가 파워포인트와 엑셀 파일을 가지고 설명. 병원건축 실적 보유. 직원 1,100명, 18년의 역사를 가지고 있으며 중간규모의 회사. 공항건축, 사무소건축, 교육시설, 병원건축. 가격에 대한 자료와 아울러 다양한 자료를 제공.
대체적으로 ㎡당 원가(자재비+노무비)는 $900-1,400이고, 본사관리비 15%, 마진 10%가 추가. 세전으로 ㎡당 $1,125-$1,750, 마진을 제외하면 $1,035-$1,600 정도. 여기에 최종적으로 18%의 세금이 부가. 나중에 입찰이 나오면 응찰해달라고 부탁.
건설 및 엔지니어링 회사 COSAPI 방문. KOICA사무실 5층에 있는 건축, 토목, 엔지니어링 회사. 50년 이상 역사. 직원은 800명 정도, 매출은 $2500만/년 정도. 여러 가지 프로젝트를 진행하고 있으며 병원도 2개를 시공중. 이 회사에서 제시된 공사비는 ㎡당 세전 $1,000정도. 추후 적극적인 참여를 부탁.
노다지 한식집에 가서 저녁 식사 후 호텔로 돌아옴. 한 방에 모여서 오늘을 정리하고 내일을 계획. 애초에 생각했던 사업비 보다는 많이 증가할 것 같아서 사업 내용을 변경할 사유가 발생.
2021 New Life Start
